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对此,有关市场监管部门应当有所作为,比如,通过规范相应管理条例和促进企业自律,以避免健身房经营者利用格式条款,限制消费者转卡、退卡的权利,并且规范相关预付卡资金的管理和使用。司法部门也应当针对相关事件,对受损失的消费者提供一定的司法援助,并对故意提前转移资产以逃避债务的经营者,依法予以严惩。

显然,李洪国在本月15日实施的减持未提前披露,属于违规减持。或许,证监会此次对其立案调查,本次减持或是调查内容之一。备受诟病的是,联创股份股价跌落至2元股,作为实控人、董事长,李洪国并未采取措施维稳股价,增强投资者信心,反而大肆减持,为什么?是李洪国对公司未来丧失了信心?李洪国已经赚饱了?

新形势下,不少银行主动对产品结构进行调整。推广结构性存款便是转型策略之一。记者了解到,自5月份起,光大银行就将原先属于保本型理财的“安存宝”产品,划归在属“个人存款”的“结构性存款”类。在工商银行的一个网点,记者看到门口的宣传板上写着“结构性存款”。当记者向网点员工咨询时,得到推荐也是两款结构性存款产品。一款投资期限为182天,年化收益率2.7%至3.5%,另外一款投资期限为357天,年化收益率2.7%至3.6%。

更为关键的是,许多健身房为了获取更多一次性充值金额,要求消费者办理长时间卡种,这些卡种有效期有时甚至超过了健身房的房租有效期,一旦健身房经营不善关门,卡种余额实为债务,但消费者索债无门。之所以会出现这样的问题,是因为健身房预付卡资金并未被有效监管,资金并未沉淀,而是用于健身房的各项经营支出。而健身房与消费者之间是存在信息不对称的,消费者无从知晓健身房资金流动情况,在资金断裂之前,股东和经营者很可能已经知道危机,提前将剩余资产套现分割退场,其中就包括了本该属于消费者所有的剩余卡内资金。而消费者即便上门索偿,健身房已经人去屋空,无任何资产可供偿还。对于相关事情,市场监管部门往往以“涉及经济纠纷”为名,让消费者去法院解决。殊不知,单一消费者起诉企业,维权成本相对于一张健身卡的余额来说过高,集体诉讼往往又无人出面牵头,即便纸面上胜诉了,耗费时间精力不说,健身房往往已经是资不抵债,并无多少资产可供清算偿还。

令人惊奇的是,姜诚君2017年3月29日才接手海通证券的董事会秘书职务。这位董秘的从业经历较为丰富,他出生于1968年,是厦门大学的经济学硕士。曾短暂地担任厦门国贸集团股份有限公司的干部,而后转战于厦门国泰企业股份有限公司。从金融证券部副经理到投资管理与发展部经理,再到总经理助理,再到董事会秘书和副总经理,而立之年的他已然是众人心中的成功“男神”。

从单个季度看,净利润下降最为明显发生在三季度。今年三季度,公司实现营业收入10.74亿元,同比增长11.78%,净利润为0.38亿元,同比下降37.91%,而在一季度,净利润同比增长28.97%,二季度也下降24.21%。在今年半年报中,联创股份未披露上海新合、上海激创、上海麟动经营状况,鏊投网络上半年实现营业收入1.45亿元,净利润1851.86万元。

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